江西金山公司举办合规管理专题培训

7月7日，拼搏平台,手机APP下载特邀公司法律顾问孟磊教授，开展以“强化合规管理，建立一流黄金企业”为主题的合规管理专题培训，培训由公司监事会主席程曙前主持。

本次培训紧扣2025年公司合规管理强化年的核心目标，聚焦合规体系建设的实际需求，从三个关键层面展开深入讲解。孟磊教授首先对集团公司相关合规文件进行了系统解读，明确了合规管理的核心要求与方向；随后围绕“合规管理体系概述”，帮助参训人员厘清了体系构建的基本框架与关键要素；最后重点针对“如何构建完善的合规管理体系”，结合国内相关企业的典型案例，明确了公司合规体系建设的三大核心举措：一是制度体系闭环化。从“顶层设计-部门衔接-基层执行”全链条入手，强调需完善涵盖生产运营、财务管理、安全环保等关键领域的合规制度，同步建立制度动态更新机制，确保与法律法规、行业标准及上级公司要求实时匹配。二是流程管控节点化。针对采购招标、合同管理、项目审批等高频风险环节，提出需细化合规审查节点，将合规要求嵌入业务流程，通过“岗位职责清单+合规操作指引”，实现“业务开展到哪里，合规管控就覆盖到哪里”。三是风险防控智能化。借鉴国内企业成功案例，建议搭建合规风险数据库，运用信息化手段对潜在风险进行动态监测与预警，同时建立合规检查与督办整改跟踪机制，形成“风险识别-评估-应对-复盘”的管理闭环。

此次培训不仅强化了全员合规意识，更清晰勾勒出公司合规体系建设的“路线图”与“施工图”。下一步，江西金山公司将以此次培训内容为指引，加快推动合规制度修订、流程优化与风险防控机制落地，持续夯实合规管理根基，为打造一流黄金企业筑牢合规屏障。

公司领导、中层助理级以上管理人员、各单位（部室）合规管理员及江西三和金业有限公司相关管理人员共计80余人参加培训。